الثقة بالنفس هي ما نحتاج اليه
- التفاصيل
لم يجد رجل الأعمال الغارق في ديونه وسيلة للخروج منها سوى بأن يجلس على كرسي بالحديقة العامة وهو في قمة الحزن والهمّ متسائلاً إن كان هناك من ينقذه، وينقذ شركته من الإفلاس؟ فجأة! ظهر له رجل عجوز وقال له: "أرى أن هناك ما يزعجك"، فحكى له رجل الأعمال ما أصابه، فرد عليه العجوز قائلا: "أعتقد أن بإمكاني مساعدتك" ثم سأل الرجل عن اسمه وكتب له " شيكاً " وسلّمهُ له قائلاً: "خذ هذه النقود وقابلني بعد سنة بهذا المكان لتعيد المبلغ"، وبعدها رحل العجوز وبقي رجل الأعمال مشدوهاً يقلب بين يديه شيكاً بمبلغ نصف مليون دولار عليه توقيع ( جون دي روكفلر) رجل أعمال أمريكي كان أكثر رجال العالم ثراء فترة 1839م – 1937م. جمع ثروته من عمله في مجال البترول، وفي وقت لاحق أصبح من المشهورين. أنفق روكفلر خلال حياته مبلغ 550 مليون دولار أمريكي تقريبًا في مشروعات خيرية.
مقال " رائع " عن الحياة الزوجيه.. (قصة عقلين)
- التفاصيل
يشرح الفرق بين طريقة تفكير الرجل وطريقة تفكير المرأة التي تسبب احيانا نشوء حواجز تفاهم بينهما
قصة عقلين..!!
تظن بعض الزوجات أن زوجها قد تغيرت مشاعره تجاهها أو العكس ، والحقيقة هو أن السبب الأساسى هو أن الرجل يحتاج أن يتصرف وفق طبيعته كرجل كما تحتاج المرأة أن تتصرف وفق طبيعتها كإمرأة ، ومن الخطأ أن ينكر أحدهما على الآخر هذا الحق - كما ننكر على أبنائنا أن يتصرفوا كأطفال ، أو ننكر على كبار السن أن يتصرفوا ككبار سن ، أو ننكر على الزعماء أن يتصرفوا كزعماء - يحدث كثيراً أن يعجز الواحد منا أن يستمر فى تمثيل النفاق لفترة طويله ، فيعود للتصرف على طبيعته ، فلا يفهم الطرف الآخر فيظن انه تغير فتحدث المشكلة .
نظرة واقعية للأمور ...
- التفاصيل
أخذ أبنه معه في رحله إلى بلد فقير ..ليرى أبنه كيف يعيش الفقراء !!
وقد أمضـوا أيامـاً وليالي في مزرعة تعيش فيها أسرة فقيرة ..
وفي طريق العودة ... سأل الأب أبنه !!
كيف كانت الرحلة ؟؟
قال الابن : كانت الرحلة ممتازة .
قال الأب : هل رأيت كيف يعيش الفقراء ؟
قال الابن : نعمـ ..
السمات السلوكية
- التفاصيل
تحدثت سابقاً عن الأنماط الستة عشر للشخصية. وهناك تصنيف آخر للبشر يتعلق بسلوكهم، وضعه سنة 1928م أحد علماء النفس من جامعة هارفارد الأمريكية، ويقسم الناس إلى أربعة أنواع: صاحب الهيمنة Dominance وصاحب التأثير Influence وصاحب الثبات Steadiness وصاحب الاستجابة Compliance، ويسمى بنظرية ديسك DISK المؤلفة من أوائل هذه الكلمات.
صاحب الهيمنة منافس وقوي ودوافعه ذاتية وصاحب مبادرة، ويحب التحدي والمغامرة والتنوع في العمل والمنافسة وبيئة العمل الديناميكية المتغيرة، ويبحث دوماً عن آفاق جديدة، ويحب أن يرى هدفه محققاً، وأن يقدّر الآخرون جهده، ويعمل لساعات طويلة لحل مشكلات صعبة. وقد ينتقل من عمل إلى غيره ليحقق طموحاته، وقد يفقد حماسه تجاه أي موضوع لا يجد فيه التحدي المناسب. وفي علاقاته مع الآخرين يحب أن يكون في المقدمة، وقد يجرح مشاعر الناس دون أن يشعر، وقد يكلفهم فوق طاقتهم، وقد يظهِر عدم الرضا عن عملهم، وقد يسحب منهم الصلاحيات. ومؤسسته تجني منه كثيراً لوجود الدافع الذاتي لتحقيق النتائج، وتسريع إجراءات اتخاذ القرار، وعدم التسليم بالأمور القائمة، بل يسعى لتغييرها.
كيف نواجه المعضلات؟
- التفاصيل
الجريدة
تكون الخيارات التي علينا اتخاذها دقيقةً أحيانًا، لكن، لحسن الحظ قلما نجد أنفسنا بمواجهة معضلة. وهذا أفضل بالطبع، فمواجهة معضلة تعني أن ما هو على المحك مهمٌّ جدًا وأن عبء المسؤولية الناتج من عواقب أخذ أي قرار قد يسبّب لنا الشلل.
المعضلة بمعناها الدقيق هي وضع يتطلّب الاختيار ما بين حلّين متناقضين، إنما يؤديان الى نتيجة واحدة. لكن مع الوقت أخذ معنى كلمة معضلة أبعادًا أكبر، بحيث أصبحت تعني وضعًا يترتّب عليه خيار مؤلم. هي تتعلّق إذن بخيار صعب يكون دائمًا غير مرضٍ.
قد تتغيّر الخيارات عندما تتكرّر المعضلة، وقد يصبح ممكنًا حينها التوصّل الى قرار يؤدي الى تعاون. ففي حياتنا اليومية نحن معرّضون لمعضلات من كل نوع: مرض، مواجهة تغيير وظيفي أو تغيير في العمل، تغييرات جذرية غير مرغوب فيها. كذلك، ثمة معضلات أخلاقية أو دينيّة.